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| CONTRÔLEUR DE GESTION
Présentation
Le Contrôleur de gestion s’occupe de l’analyse financière des résultats de l’entreprise. Il a un rôle stratégique dans l’évaluation des coûts et l’analyse des revenus. Il exerce un contrôle sur les budgets. Le Contrôleur de gestion formule des préconisations pour optimiser la rentabilité. En fonction de la taille et du secteur d’activité de l’entreprise son périmètre peut être différent : toute l’entreprise, une ou plusieurs filiales, uniquement la partie coûts ou la partie revenus … On distingue ainsi plusieurs types de Contrôleurs de gestion : le Contrôleur de gestion industriel, le Contrôleur de gestion commercial ou encore le Contrôleur de gestion central (ou corporate) pour ne citer qu’eux.Missions
- Analyse de P&L
- Élaboration des budgets
- Analyse des écarts entre le prévisionnel et le réel (forecast)
- Consolidation des données financières des filiales
- Tableaux de bords avec indicateurs de suivi de l’activité
- Suivi de l’activité commerciale (analyse des revenus par clients, par types de produits, par secteur géographique …)
- Suivi des coûts (masse salariale, matières premières …)